近日，公司出臺了《合理化建議獎勵辦法》（簡稱《辦法》）。該《辦法》旨在通過充分調動員工關心企業的主動性和積極性，鼓勵員工為企業經營管理獻計獻策，促進企業轉型升級，其內容圍繞成本壓降，可以在開發和運用新技術、新工藝、新材料、新設備過程中節約成本，也可在降低消耗、資源綜合利用等方面提出改進及具有創新因素的辦法、措施和方案。

        為了保證《辦法》的順利實施，公司成立合理化建議評審領導小組，設組長一名，副組長兩名，成員若干，負責該項工作的評審、獎勵和監督。辦公室負責合理化建議的征集、登記、整理、傳遞、存檔等日常工作，每月牽頭組織有關部門和專業技術人員對建議進行評議，并送合理化建議評審領導小組評審。對采納的合理化建議，公司將分為一、二、三等獎和參與獎四檔予獎勵，還將開展合理化建議情況作為對部門和個人年終評先評優的參考條件之一。

        合理化建議的征集，是一項全員性的活動，每個員工都員工都有權利、有義務為企業經營管理中的問題提出合理化建議。正如《辦法》中所述“建議事項不分大小，只要有利于公司成本壓降、提高經營效益的”都是合理的。